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Spécialité, Management Hospitalier

Vous lisez : Feuilleter > Master Management des Organisations du secteur Sanitaire et Social > Spécialité, Management Hospitalier

  • Domaine : Droit, économie, gestion
  • Type de formation : Master
  • Lieu d'enseignement : Nancy
  • Durée : 1 an en FI / possibilité en 2 ans en Formation Continue
  • Accessible en : Formation initiale-Formation continue

Présentation

Descriptif pédagogique


La spécialité Management Hospitalier (MH) vise à donner des compétences managériales (stratégie, RH, organisation, budgétaire, ...) et à développer les outils et techniques de gestion adaptés au secteur de la santé, ainsi que la maîtrise de la qualité, des risques et de la sécurité sanitaire.

L’objectif de la formation est de former des responsables de services administratifs, les étudiants en FC et FI doivent être capables de trouver et de mobiliser les ressources pour résoudre les problèmes concrets auxquels ils auront à faire face dans leur poste. Pour atteindre cet objectif, les enseignements, ainsi que les examens, prennent la forme de résolutions de cas pratiques, de mises en situation et de travaux individuels ou de groupe.

Cette deuxième année de master est organisée en 2 semestres avec un total de 450h de cours en présentiel et un stage de 3 mois minimum est obligatoire pour les FI. C’est un enseignement assuré par « alternance », le début de semaine en établissement (hospitalier, médico-social ou social) pour les FC en poste ou en stage pour les FI (sur la période du stage) et la fin de semaine sur 3 jours (J/V/S) à l’université. Le programme des enseignements s'organise selon le schéma général suivant :

  • Une introduction visant à cadrer les problématiques et enjeux du management dans les champs d'action concernés;
  • Un premier axe centré sur les questions de stratégie et les outils de pilotage (audit, contrôle interne et contrôle de gestion stratégique,...);
  • Un deuxième axe centré sur la conduite du changement, la gestion de projet et la mobilisation des ressources humaines;
  • Des approfondissements plus spécifiques et un retour sur les problématiques concrètes de redéploiement d'activités dans les secteurs considérés (notamment par des travaux de groupe et des études de cas);
  • Les périodes de stages (3 jours par semaine) alternées avec la formation universitaire;
  • La rédaction d'un mémoire professionnel.

Les étudiants ont la possibilité de poursuivre leur cursus par un doctorat en sciences de gestions en ayant suivi le module Recherche en management hospitalier en M2 MH. De plus, ces étudiants auront la possibilité d’effectuer leur stage dans un laboratoire universitaire de recherche ou dans le cadre d'une organisation publique ou d'un laboratoire privé en France ou à l'étranger

Objectifs professionnels

Cette spécialité répond à 3 objectifs :

  • Offrir une formation approfondie aux étudiants se préparant aux fonctions de gestion d'établissements ou d'associations du secteur sanitaire et social, quel que soit le choix du secteur décidé ultérieurement.
  •  Apporter des savoir-faire professionnels complétant la formation des cadres d'établissements ou d'association du secteur sanitaire et social et ouvrant à des perspectives de promotion interne/externe.
  • Contribuer à la préparation aux concours (tels les concours d'adjoint ou d'attaché d'administration hospitalière ou celui de l’Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique : l'EHESP) et aux procédures de recrutement orientées en dehors des concours vers les secteurs public (en contractuel) et vers les établissements privés à but lucratif ou non lucratif.

Compétences

Au terme de la formation M2 MOSSS spécialité MH

  •  D’analyser les enjeux spécifiques au secteur sanitaire et social en termes de publics, d’activité et de prestations, de partenariats....

  • De maîtriser les principaux outils à mobiliser pour le pilotage stratégique /conduite du changement

  • De connaître législations /procédures réglementaires propres aux établissements hospitaliers ou aux établissements médico-sociaux et sociaux
  • De participer à l'équipe de direction et contribuer au management d'un établissement hospitalier, médico-social ou social/ dans le cas d'étudiants en formation continue disposant déjà d'une expérience d'encadrement, d'assurer la direction de tels établissements.
  • D’activer les diverses synergies entre les partenaires institutionnels (DRASS, ARS, collectivités territoriales…).
  • D’assurer la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)

  • D’assurer les négociations avec les partenaires sociaux et les personnels de l’établissement.